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2011-2012学年度第二学期工作计划
发布时间:2012-02-21   点击:   来源:本站原创   作者:网站管理员

常州市武进区淹城初级中学

2012.2

本学期学校工作的指导思想是:以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指针,科学谋划发展,以安全和质量为主要抓手,坚持以人为本,强化学校管理,构建和谐校园,创新校本教研模式,深化课程改革,提高质量,凸现办学特色,实现学校跨越,创建质量优良、内涵丰富的品牌学校。

一、高举一面旗帜

质量是立校之本,质量是学校的生命,是学校生存和发展的希望,是教师成长、学生成才、家长认可、社会满意的见证,更是淹中教师辛勤工作的历史使命。新的学期,我们将进一步高举质量立校的旗帜,在各项工作已达到一定高度的基础上,进一步统一思想,认清形势,提高认识,形成合力,励精图治,再创辉煌。

1、切实加强教学常规管理和教学过程管理,为保持高水平的教学质量提供保证。加强教学行为的管理,严格执行“五项规定”,进一步落实“减负增效”的各项措施,严格执行课程标准和上级教育主管部门规定的课程、课时计划,开齐开足各种课程,形成体现学生主体地位、引导学生主动发展的教学工作常规要求。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的不同特点,制定教学目标,使“向45分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。加强对教师教学常规的检查,力争做到四个落实。一是行政监督与反馈公示的落实,做到听课有交流,检查有公示,竞赛有评比,活动有结果。二是备课环节的落实,做到目标明确,重点难点突出,既备教材,又备学生,作业布置合理、板书显示特色。三是公开课的落实,上课前落实说课,上课时落实听课,上课后落实评课。四是集体备课的落实,推广初一数学备课组的经验,做到时间、地点、内容的落实。通过以上措施,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风。

2、围绕“生存方式与未来发展”的主题,全面实施“低碳德育”,努力提升德育水平。“低碳德育”是各学段有机衔接,可持续发展的教育,象征着文明、民主、科学、人际关系和谐、可持续发展。“生存方式与未来发展”就是要遵循学生成长的规律,探索学生成长的需要,解剖学生成长的难题,促进学生生命成长。政教处要通过社会主义核心价值观教育、心理品质教育、公民道德教育、诚信法制教育、生态文明教育等方面的内容,探索德育工作新途径、创新德育方式、丰富德育内涵、提升德育水平。同时要结合“走向海洋“系列读书活动的开展,营造浓郁的读书氛围,开展丰富多彩的活动。

3、以“科研兴教、科研兴校”为宗旨,全面营造科研氛围,提升科研水平。组织教师学习教育教学理论,了解教育科研的最新动态,提升教师的理论水平。具体措施为:一是继续印发和组织学习有关教学理论材料,增强教师教学内涵,二是邀请有关专家来校做课题研究讲座,提升教师教学研究水平和策略,三是加强课题研究的管理,实行行事历制度,定期活动,定期检查,使课题研究既有形式,又有内容,真正发挥课题研究对教学工作的促进作用,四是建立教科研述职与约谈制度,各类组长将定期述职,对存在问题将不定期约谈。

二、打造两支队伍

1、中层干部队伍。学校中层干部是教师团队的领袖,他们有着学校授予的行政权力;很多中层干部同时也是教师专业的典范,他们在学校中扮演着非常重要的角色。在学校管理中,如果没有高素质的中层干部的协助和配合,学校要想实现“校园和谐及优质教育”的目标,无疑会十分困难。也就是说,如果有一支高素质的、和谐团结的、工作积极主动的中层干部队伍,将会使学校的工作得心应手,如虎添翼。我校的中层干部队伍较大,素质也较高,在以往的工作中,他们能始终牢记自身的职责,勤恳工作,圆满完成了学校的各项任务,为学校的发展作出了积极的贡献,受到了教职工的认可。今年初是本届中层到届之时,中层干部将面临新的选择和任务。全体中层干部必须以做好学校工作为己任,全心全意为师生服务,努力提高自身的工作能力和水平,以良好的精神风貌和优良的素质展示在全校师生面前。学校也将加大对中层干部工作的检查、督促和考核。

2、教师队伍。教师队伍建设是学校队伍建设的主体,是学校整体队伍建设的重中之重,是决定学校创新和发展的关键,是关系到学校兴衰成败和能否可持续发展的核心工程,是确保教育教学质量和办学声誉不断提高的重要保障。我校的教师师德水平高尚,工作氛围团结和谐,工作态度勤劳踏实,工作作风朴素诚实。学校最近几年取得的辉煌成绩凝聚了全体教师的心血和汗水。由于学校规模的扩大,导致师资的严重缺乏,教师工作的负荷加重,使得教师埋头于事务性的工作,缺少必要的理论学习和交流探讨,争先创优的意识不是很强烈,学校骨干教师队伍数量不多,质量不高,成为制约学校发展的一个重要因素。为此,新学期将在教师队伍建设特别是骨干教师、名师的塑造上做一些工作,为他们的成长搭建适当的平台。具体措施为:一是加强青年教师的培养和管理,要求35周岁以下的青年教师读一本教育教学理论书籍、上一堂研究课或示范课、撰写一篇教学论文并能获奖或发表;二是积极组织教师参加上级组织的各类教学竞赛,在竞赛中提高教师的业务水平;三是开展校本教研,例如学术沙龙、集体备课、课堂教学能力竞赛等;四是进行师徒结对的阶段性考核,进一步规范青蓝工程。

三、倾力三项工作

1、校园安全。校园安全与每个师生密切相关。它关系到同学们能否健康成长,关系到老师们能否在一个安宁的环境中教书育人。做好校园安全工作,是我们做好学校各项工作的基础和前提,是学校教育的首要任务之一,必须常抓不懈,落到实处。要做到以下几点:一是营造安全地校园环境,对学校的安保设备和实施进行定期的维护和维修,确保它们发挥应有的作用;二是加强校园安保人员的管理和教育,强化责任意识;三是加强行政值日和教师值日的管理,做到定时、定岗、定人员、定责任;四是加强师生的安全教育,经常开展各种形式的安全教育,如利用升旗仪式、黑板报、校园广播、宣传橱窗等宣传安全常识,开设交通安全、消防安全、水电安全、自我防范等专题性的安全讲座,进行应急疏散演练等。

2、校园文化。校园文化重在建设,它包括物态文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的全面、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象。我校的物态文化建设以传承春秋淹城文化为特点,经过几年的打造,已初具特色,但尚不完善,离精致、典雅还有较大的距离,还需进行精雕细琢,使之成为校园物态文化建设的精品。我校的校训“春华秋实”作为校园精神文化建设的关键词已得到了广大师生的认可,师生们用自己的实际行动默默地诠释着她的内涵,营造了优良的校风、教风和学风,提升了学校的美誉度,得到了社会的广泛赞誉。新的一年,我们要进一步发扬优良的校风,以办人民满意的教育为宗旨,努力做好每一件事。在学校制度建设方面,新学期将着重修改和完善《奖励性绩效考核实施方案》。该方案已实施三年,在实施过程中发现的《方案》不完善的地方以及在学校发展过程中出现的新问题,将由教代会进行讨论,提出修改意见,力争使方案能得到绝大多人的认可,体现对教师工作的认可,体现公平、公正的原则。

3、后勤保障。学校后勤工作具有基础性、保障性、服务性、安全性、教育性的重要作用。对学校来说,后勤保障具有牵一发而动全身的功能,通过后勤工作人员的良好服务和热忱的工作态度,也为师生提供无形的情感保障。因此,学校后勤工作是办好一所学校非常重要的基础工作和保障工作。学校的一切工作都是为了学生。后勤人员要以优质的服务、热忱的态度、良好的形象、规范的工作促进素质教育。在服务上不能满足于“饭菜香、电灯亮”,要提高服务质量。总务处应当定期对学校设施设备等进行安全检查;学校的水、电、气、炉等有专人负责,杜绝事故发生;要十分注意食品卫生,谨防食物中毒;注意流行病、传染病的防治;校园的环境卫生工作要落实到班级、落实到个人,坚持每天进行清扫、检查,做到学校环境优美整洁。

四、弘扬四种精神

1、团队精神。团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中表现。由于淹城初中重新组合的特殊性,我们太需要需要全校教职工风雨同舟,同甘共苦,真正做到1+1>2。这就需要培养并树立学校意志,认同学校发展愿景。齐心协力是团队精神的核心,最高境界就是全校教职工的向心力。

2、亮剑精神。亮剑精神,就是要敢于向传统的、陈旧的东西说“不”,要敢于向强大的东西说“不”,我们要善于培养学校独特的气质,具体表现在校园文化的与众不同,形成淹中独有的特质,弘扬学校个性。同时教职工要培养自己的创新精神,教有专攻,技有所长,这样淹城初中才有“魂”,教师才有“魂”。

3、笨鸟先飞精神。能力水平的差异是客观存在的,淹城初中之所以优秀,不在于客观条件之优,也不在于教师多么聪明,事实正好相反,淹中人凭借的就是朴实、勤奋、刻苦,这就是多年来养成的“笨鸟先飞”精神,也正是这种精神,,使淹中一次次铸就辉煌,长期立于不败之地。教师个体差异是客观存在的,希望“笨”者凭着自己的吃苦精神,遇事先“飞”,最终一定能享受成功。

4、智者善取精神。智者善取精神,就是体现人的智慧。淹中这几年的教育质量、文化特色、课程特色,正是智慧精神的结果,是全体教职工凭借智慧善取的结果。因此,我们必须很好地总结经验,扬长避短而成为“胜者”。

五、做好五件事情

1、换届。以稳定学校大局为前提,以发挥教职工的主人翁意识为目的,精心谋划工会换届和中层干部换届工作,使之成为学校工作创新的新起点。

2、中考。初三毕业班工作是本学期学校工作的重中之重,从中考的报名到信息审核、从英语听力与口语考试到体育加试、从模拟考试到填报志愿、从中考到补考、从录取情况的统计到毕业证书的填写发放,争取做到环环不脱节,事事无漏洞。同时要加强对毕业班学生的思想教育、规范教育和心理疏导,使每一位初三学生都能成为合格的毕业生,都能成为高一级学校的好学生。

3、体育、艺术、科技竞赛。上一年度,我校依托科技局、教育局等部门组织的各类科技竞赛、艺术竞赛、体育竞赛,在创建学校特色、提升办学质量、发展学生素质等方面取得了显著成绩,本学期,学校的有关部门要加强对这些项目的科学筹划,加大投入,合理安排,争取再获佳绩。

4、西校园整治。校园是师生生活、工作、学习的重要场所,经过几年的努力,校园环境基本已实现了净化、绿化、美化,但教学楼以西的运动区的绿化工程尚未启动,使校园环境整体上不够协调,今年将力争启动该项工程,使校园环境更加优美。

5、少体校工作。做到学习、训练两不误。一方面要坚持常规训练,提高身体素质和运动技能,另一方面要积极组织学生参加各级各类竞赛,在竞赛中磨练意志,提升水平,取得成绩。同时在文化课的学习上,要克服训练苦、时间少的困难,努力在提高课堂教学的效率上下功夫。

 

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常州市武进区淹城初级中学

2012.2

本学期学校工作的指导思想是:以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指针,科学谋划发展,以安全和质量为主要抓手,坚持以人为本,强化学校管理,构建和谐校园,创新校本教研模式,深化课程改革,提高质量,凸现办学特色,实现学校跨越,创建质量优良、内涵丰富的品牌学校。

一、高举一面旗帜

质量是立校之本,质量是学校的生命,是学校生存和发展的希望,是教师成长、学生成才、家长认可、社会满意的见证,更是淹中教师辛勤工作的历史使命。新的学期,我们将进一步高举质量立校的旗帜,在各项工作已达到一定高度的基础上,进一步统一思想,认清形势,提高认识,形成合力,励精图治,再创辉煌。

1、切实加强教学常规管理和教学过程管理,为保持高水平的教学质量提供保证。加强教学行为的管理,严格执行“五项规定”,进一步落实“减负增效”的各项措施,严格执行课程标准和上级教育主管部门规定的课程、课时计划,开齐开足各种课程,形成体现学生主体地位、引导学生主动发展的教学工作常规要求。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的不同特点,制定教学目标,使“向45分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。加强对教师教学常规的检查,力争做到四个落实。一是行政监督与反馈公示的落实,做到听课有交流,检查有公示,竞赛有评比,活动有结果。二是备课环节的落实,做到目标明确,重点难点突出,既备教材,又备学生,作业布置合理、板书显示特色。三是公开课的落实,上课前落实说课,上课时落实听课,上课后落实评课。四是集体备课的落实,推广初一数学备课组的经验,做到时间、地点、内容的落实。通过以上措施,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风。

2、围绕“生存方式与未来发展”的主题,全面实施“低碳德育”,努力提升德育水平。“低碳德育”是各学段有机衔接,可持续发展的教育,象征着文明、民主、科学、人际关系和谐、可持续发展。“生存方式与未来发展”就是要遵循学生成长的规律,探索学生成长的需要,解剖学生成长的难题,促进学生生命成长。政教处要通过社会主义核心价值观教育、心理品质教育、公民道德教育、诚信法制教育、生态文明教育等方面的内容,探索德育工作新途径、创新德育方式、丰富德育内涵、提升德育水平。同时要结合“走向海洋“系列读书活动的开展,营造浓郁的读书氛围,开展丰富多彩的活动。

3、以“科研兴教、科研兴校”为宗旨,全面营造科研氛围,提升科研水平。组织教师学习教育教学理论,了解教育科研的最新动态,提升教师的理论水平。具体措施为:一是继续印发和组织学习有关教学理论材料,增强教师教学内涵,二是邀请有关专家来校做课题研究讲座,提升教师教学研究水平和策略,三是加强课题研究的管理,实行行事历制度,定期活动,定期检查,使课题研究既有形式,又有内容,真正发挥课题研究对教学工作的促进作用,四是建立教科研述职与约谈制度,各类组长将定期述职,对存在问题将不定期约谈。

二、打造两支队伍

1、中层干部队伍。学校中层干部是教师团队的领袖,他们有着学校授予的行政权力;很多中层干部同时也是教师专业的典范,他们在学校中扮演着非常重要的角色。在学校管理中,如果没有高素质的中层干部的协助和配合,学校要想实现“校园和谐及优质教育”的目标,无疑会十分困难。也就是说,如果有一支高素质的、和谐团结的、工作积极主动的中层干部队伍,将会使学校的工作得心应手,如虎添翼。我校的中层干部队伍较大,素质也较高,在以往的工作中,他们能始终牢记自身的职责,勤恳工作,圆满完成了学校的各项任务,为学校的发展作出了积极的贡献,受到了教职工的认可。今年初是本届中层到届之时,中层干部将面临新的选择和任务。全体中层干部必须以做好学校工作为己任,全心全意为师生服务,努力提高自身的工作能力和水平,以良好的精神风貌和优良的素质展示在全校师生面前。学校也将加大对中层干部工作的检查、督促和考核。

2、教师队伍。教师队伍建设是学校队伍建设的主体,是学校整体队伍建设的重中之重,是决定学校创新和发展的关键,是关系到学校兴衰成败和能否可持续发展的核心工程,是确保教育教学质量和办学声誉不断提高的重要保障。我校的教师师德水平高尚,工作氛围团结和谐,工作态度勤劳踏实,工作作风朴素诚实。学校最近几年取得的辉煌成绩凝聚了全体教师的心血和汗水。由于学校规模的扩大,导致师资的严重缺乏,教师工作的负荷加重,使得教师埋头于事务性的工作,缺少必要的理论学习和交流探讨,争先创优的意识不是很强烈,学校骨干教师队伍数量不多,质量不高,成为制约学校发展的一个重要因素。为此,新学期将在教师队伍建设特别是骨干教师、名师的塑造上做一些工作,为他们的成长搭建适当的平台。具体措施为:一是加强青年教师的培养和管理,要求35周岁以下的青年教师读一本教育教学理论书籍、上一堂研究课或示范课、撰写一篇教学论文并能获奖或发表;二是积极组织教师参加上级组织的各类教学竞赛,在竞赛中提高教师的业务水平;三是开展校本教研,例如学术沙龙、集体备课、课堂教学能力竞赛等;四是进行师徒结对的阶段性考核,进一步规范青蓝工程。

三、倾力三项工作

1、校园安全。校园安全与每个师生密切相关。它关系到同学们能否健康成长,关系到老师们能否在一个安宁的环境中教书育人。做好校园安全工作,是我们做好学校各项工作的基础和前提,是学校教育的首要任务之一,必须常抓不懈,落到实处。要做到以下几点:一是营造安全地校园环境,对学校的安保设备和实施进行定期的维护和维修,确保它们发挥应有的作用;二是加强校园安保人员的管理和教育,强化责任意识;三是加强行政值日和教师值日的管理,做到定时、定岗、定人员、定责任;四是加强师生的安全教育,经常开展各种形式的安全教育,如利用升旗仪式、黑板报、校园广播、宣传橱窗等宣传安全常识,开设交通安全、消防安全、水电安全、自我防范等专题性的安全讲座,进行应急疏散演练等。

2、校园文化。校园文化重在建设,它包括物态文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的全面、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象。我校的物态文化建设以传承春秋淹城文化为特点,经过几年的打造,已初具特色,但尚不完善,离精致、典雅还有较大的距离,还需进行精雕细琢,使之成为校园物态文化建设的精品。我校的校训“春华秋实”作为校园精神文化建设的关键词已得到了广大师生的认可,师生们用自己的实际行动默默地诠释着她的内涵,营造了优良的校风、教风和学风,提升了学校的美誉度,得到了社会的广泛赞誉。新的一年,我们要进一步发扬优良的校风,以办人民满意的教育为宗旨,努力做好每一件事。在学校制度建设方面,新学期将着重修改和完善《奖励性绩效考核实施方案》。该方案已实施三年,在实施过程中发现的《方案》不完善的地方以及在学校发展过程中出现的新问题,将由教代会进行讨论,提出修改意见,力争使方案能得到绝大多人的认可,体现对教师工作的认可,体现公平、公正的原则。

3、后勤保障。学校后勤工作具有基础性、保障性、服务性、安全性、教育性的重要作用。对学校来说,后勤保障具有牵一发而动全身的功能,通过后勤工作人员的良好服务和热忱的工作态度,也为师生提供无形的情感保障。因此,学校后勤工作是办好一所学校非常重要的基础工作和保障工作。学校的一切工作都是为了学生。后勤人员要以优质的服务、热忱的态度、良好的形象、规范的工作促进素质教育。在服务上不能满足于“饭菜香、电灯亮”,要提高服务质量。总务处应当定期对学校设施设备等进行安全检查;学校的水、电、气、炉等有专人负责,杜绝事故发生;要十分注意食品卫生,谨防食物中毒;注意流行病、传染病的防治;校园的环境卫生工作要落实到班级、落实到个人,坚持每天进行清扫、检查,做到学校环境优美整洁。

四、弘扬四种精神

1、团队精神。团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中表现。由于淹城初中重新组合的特殊性,我们太需要需要全校教职工风雨同舟,同甘共苦,真正做到1+1>2。这就需要培养并树立学校意志,认同学校发展愿景。齐心协力是团队精神的核心,最高境界就是全校教职工的向心力。

2、亮剑精神。亮剑精神,就是要敢于向传统的、陈旧的东西说“不”,要敢于向强大的东西说“不”,我们要善于培养学校独特的气质,具体表现在校园文化的与众不同,形成淹中独有的特质,弘扬学校个性。同时教职工要培养自己的创新精神,教有专攻,技有所长,这样淹城初中才有“魂”,教师才有“魂”。

3、笨鸟先飞精神。能力水平的差异是客观存在的,淹城初中之所以优秀,不在于客观条件之优,也不在于教师多么聪明,事实正好相反,淹中人凭借的就是朴实、勤奋、刻苦,这就是多年来养成的“笨鸟先飞”精神,也正是这种精神,,使淹中一次次铸就辉煌,长期立于不败之地。教师个体差异是客观存在的,希望“笨”者凭着自己的吃苦精神,遇事先“飞”,最终一定能享受成功。

4、智者善取精神。智者善取精神,就是体现人的智慧。淹中这几年的教育质量、文化特色、课程特色,正是智慧精神的结果,是全体教职工凭借智慧善取的结果。因此,我们必须很好地总结经验,扬长避短而成为“胜者”。

五、做好五件事情

1、换届。以稳定学校大局为前提,以发挥教职工的主人翁意识为目的,精心谋划工会换届和中层干部换届工作,使之成为学校工作创新的新起点。

2、中考。初三毕业班工作是本学期学校工作的重中之重,从中考的报名到信息审核、从英语听力与口语考试到体育加试、从模拟考试到填报志愿、从中考到补考、从录取情况的统计到毕业证书的填写发放,争取做到环环不脱节,事事无漏洞。同时要加强对毕业班学生的思想教育、规范教育和心理疏导,使每一位初三学生都能成为合格的毕业生,都能成为高一级学校的好学生。

3、体育、艺术、科技竞赛。上一年度,我校依托科技局、教育局等部门组织的各类科技竞赛、艺术竞赛、体育竞赛,在创建学校特色、提升办学质量、发展学生素质等方面取得了显著成绩,本学期,学校的有关部门要加强对这些项目的科学筹划,加大投入,合理安排,争取再获佳绩。

4、西校园整治。校园是师生生活、工作、学习的重要场所,经过几年的努力,校园环境基本已实现了净化、绿化、美化,但教学楼以西的运动区的绿化工程尚未启动,使校园环境整体上不够协调,今年将力争启动该项工程,使校园环境更加优美。

5、少体校工作。做到学习、训练两不误。一方面要坚持常规训练,提高身体素质和运动技能,另一方面要积极组织学生参加各级各类竞赛,在竞赛中磨练意志,提升水平,取得成绩。同时在文化课的学习上,要克服训练苦、时间少的困难,努力在提高课堂教学的效率上下功夫。

 

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